Seis frentes integradas, conduzidas por executivos com mais de 15 anos à frente de finanças em multinacionais. Quem diagnostica é quem executa.
Caixa previsível e disciplina financeira que sustentam o crescimento.
A tesouraria é onde a estratégia encontra o caixa — e é a estrutura que já operamos dentro de grandes companhias. Implantamos as rotinas de pagamentos, recebimentos e conciliação, desenhamos a política de aplicação do caixa e a gestão do capital de giro, e construímos o fluxo de caixa projetado (diário, semanal e mensal) que antecipa picos, sazonalidades e necessidades de funding. Conduzimos o relacionamento bancário com a mesma régua de quem já negociou linhas e limites do outro lado da mesa. Para empresas que ainda não comportam um diretor financeiro em tempo integral, assumimos a função como CFO as a Service: senioridade executiva de forma fracionada, no custo proporcional ao momento do negócio.
Orçamento, projeções e controladoria que transformam número em decisão.
Trazemos para a sua empresa o ciclo de FP&A (Financial Planning & Analysis) que sustenta a gestão das multinacionais: orçamento anual, forecast, projeções de resultado e caixa, e a análise de desvios entre orçado e realizado que mostra, mês a mês, onde a operação ganha ou perde dinheiro. Estruturamos a controladoria, definimos os KPIs que de fato movem o negócio e preparamos o board reporting — relatórios executivos que sócios, conselho e investidores leem e entendem em minutos. O resultado é uma empresa que planeja com método, lê o próprio desempenho e corrige a rota antes de o problema virar crise.
Demonstrações financeiras confiáveis em IFRS/CPC, no padrão de quem audita.
Contabilidade bem-feita deixa de ser obrigação acessória e passa a ser base de decisão. Elevamos a informação contábil ao padrão exigido por bancos, auditores e investidores: revisamos práticas e procedimentos, organizamos a rotina de fechamento mensal, tratamos os temas técnicos que costumam travar um balanço — reconhecimento de receita, arrendamentos, provisões, combinações de negócios — e garantimos aderência às normas brasileiras (CPC) e internacionais (IFRS). É o olhar de quem já fechou números sob o escrutínio de auditoria e de matriz no exterior, aplicado à realidade da sua operação.
Menos imposto pago a mais, mais segurança jurídica.
Mapeamos a carga tributária da empresa e desenhamos, sempre dentro da lei, o caminho mais eficiente: revisão do regime e do enquadramento, planejamento das operações e aproveitamento de incentivos. Conduzimos a recuperação de créditos tributários — diretos e indiretos (PIS, COFINS, ICMS, IPI, INSS) — devolvendo ao caixa valores pagos indevidamente. Tudo ancorado em conformidade, com redução real de risco fiscal e de exposição a autuações: a mesma prudência que se exige de uma área tributária corporativa, agora a serviço do seu resultado.
Empresa pronta para a auditoria, sem a correria de última hora.
Já estivemos dos dois lados: preparando a companhia e respondendo ao auditor. Usamos essa vivência para deixar a sua empresa pronta antes de a auditoria começar — organizamos demonstrações, conciliações e documentação de suporte, antecipamos os pontos que o auditor sempre questiona e desenhamos os controles internos que sustentam números confiáveis. Fazemos a pré-auditoria, fortalecemos o compliance financeiro e atuamos como interlocutores técnicos junto à firma auditora, encurtando prazos e evitando ressalvas. Ideal para a primeira auditoria, para processos de captação ou para quem se prepara para o mercado de capitais.
Da avaliação ao fechamento, com rigor técnico e visão de dono.
Assessoramos empresas em fusões e aquisições — na compra, na venda ou na captação — com quem já sentou na mesa de negociação. Conduzimos o valuation (avaliação econômico-financeira), estruturamos a tese e o material da transação, coordenamos a due diligence financeira, contábil e fiscal e sustentamos a negociação até o fechamento. Também reestruturamos e renegociamos dívida, reorganizando o passivo junto a bancos e credores para devolver fôlego ao caixa. Cada etapa com o rigor de quem entende que, numa transação, detalhe técnico vira preço.
Comece com um diagnóstico. A gente aponta as prioridades.